Ich bin der Katalysator für Ihren Veränderungsprozess
Sie sind Führungskraft, Geschäftsführer, Unternehmer oder möchten einer werden?
Egal, ob in kleinen Unternehmen oder im Konzern – häufig fehlt es an einem Gesprächspartner auf Augenhöhe, um berufliche Themen zu bearbeiten, zu reflektieren, Lösungen zu finden. Gerade Selbstständige und Führungskräfte bleiben mit ihren Herausforderungen oft allein.
Das muss nicht so sein. Als langjährige Unternehmerin und Coach bin ich Ihr Gesprächspartner. Ich definiere mit Ihnen Themen, hinterfrage, lote Möglichkeiten aus, zeige Lösungswege auf. Kontaktieren Sie mich!
Kompetenz: (lateinisch, competere)
„zu etwas fähig sein“
Katalysator: (griechisch, catalysis)
„ist etwas, das die Geschwindigkeit einer Reaktion erhöht und die benötigte Energie senkt, ohne selbst dabei verbraucht zu werden
für wen und was
Mein Angebot für Sie: ich bin…
- kompetente Gesprächspartnerin zur Reflexion Ihres Auftretens und Handelns
- Beraterin zur Weiterentwicklung der unternehmerischen und persönlichen Vision
- Vertrauensvoller Coach für mentales Selbstmanagement
„Als Chef bist Du so einsam wie Gott.“
Bernd Stromberg
Kompetenz- und lösungsorientiertes
Executive-Coaching
Ich coache Führungskräfte (und solche, die es werden wollen), Geschäftsführer, Agenturinhaber.
Ich berate und coache Führungskräfte bei besonderen Herausforderungen oder Krisen.
Ich erarbeite mit Ihnen Wege zur Steigerung der Effektivität des Führungsstils und strategischen Handelns.
- Einzelberatung
- Team-Coaching
- Training
wie und womit
In der Regel gliedert sich ein Coaching bzw. eine Beratungstätigkeit in drei Hauptphasen:
Ein erstes ausführliches Gespräch ist kostenlos und unverbindlich, denn es dient Ihnen dazu, mich als Ihren zukünftigen Coach persönlich kennen zu lernen und zu sehen, ob Mensch und Methodik Ihnen zusagen. Wir besprechen Ihre Erwartungen und skizzieren die zu bearbeitende Thematik. Darauf basierend werden die Beratungsmethodik, der zeitliche Rahmen sowie das Honorar definiert.
Nach einer inhaltlichen Orientierung und Analyse der Ist-Situation und Formulierung der Ziele, schließt die eigentliche Änderungs- und Implementierungsarbeit an.Dabei werden wir in der gemeinsam festgelegten Geschwindigkeit und Frequenz die vereinbarten Themen Schritt für Schritt bearbeiten.
Die Zielerreichungsphase dient als abschließende Überprüfung des Erarbeiteten (auch um dem Coach qualitatives Feedback zu seiner Arbeit zu geben) und als Übergangspunkt zur eigenständigen Fortführung der Arbeit.
Die Methoden
In meiner Praxis verwende ich unterschiedliche Methoden.
Dazu gehören integrierte lösungsorientierte Persönlichkeitsentwicklung sowie systemisches Coaching, mentale Steuerung und andere prozessorientierte Verfahren.
Meine Klienten entwickeln auf der Basis eigener Ressourcen Lösungen und initiieren Prozesse für eine nachhaltige Veränderung.
warum und wie viel
Ziele
- Persönliche und berufliche Bedürfnisse identifizieren und schnell erreichen
- Überwindung von Problemen und Konflikten
- Konfliktlösung durch Verbesserung des Führungsverhaltens
- Klärung und Aufarbeitung existentieller Fragen
Nutzen
- Wege aus typischen, einschränkenden Verhaltensmustern in die Autonomie
- Aus eigenen Ressourcen selbst erarbeitete Lösungen sind nachhaltiger als vorgegebene Handlungsempfehlungen
Invest
- Die Kosten werden nach einem Zeithonorar berechnet und von Ihrem Arbeitgeber oder Ihnen selbst getragen.
- Executive Coaching ist eine rentable Investition in die persönliche Entwicklung und in das Unternehmen
wo und wann
Die zeitliche Umsetzung der Beratung integriert sich flexibel in Ihren Arbeitsalltag.
Sei es als direkter Spiegel um ehrliches Feedback zu bekommen, als konstruktiver Sparringspartner zum ganztägigen Brainstorming oder als aufmerksamer Zuhörer während eines vertraulichen Mittagessens– viele Varianten sind während eines idealerweise längerfristigen, zielorientierten Coaching-Prozesses realisierbar.
Dabei kann in verschiedenen Szenarien gearbeitet werden:
- Abseits des Büroalltags in meinen Praxisräumlichkeiten in Köln oder an einem Ort Ihrer Wahl.
- In Ihrem Büro oder im Konferenzraum Ihres Unternehmens.
- Situativ angepasst, also z.B. während eines gemeinsamen Spazierganges.
- Und natürlich auch via Skype oder Telefon.
Die reguläre Dauer eines Coaching-Gespräches beträgt 60-90 Minuten. Die Gesamtdauer des Coachingprozesses ist individuell.
Impressum
HERAUSGEBER: Anett C. Coerper Competence Catalyst GbR Hahnwaldweg 30b 50996 Köln Fon: +49 (0) 172 - 88 08 730 Mail: hallo [at] anett-coerper.de Steuernummer: 219 / 5053 / 1977 Kontakt Webmaster: mail [at ]safepictur.es
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Das Erstgespräch zur Klärung Ihres Anliegens und Ihrer Investition ist kostenfrei.